2/21(土)ライブ配信のラップアップ資料をアップしました

スライドが表示されない場合：こちらから開いてください

スライドの要点をテンポよく押さえたい方向けに短編版もご用意しました。
参考になったら、YouTubeで高評価いただけると嬉しいです。

※外部サイト（YouTube）で開きます

自治体が生き残るための「処方箋」〜真の課題を見つけ、地域を元気にする方法〜

【結論】表面的な「症状」ではなく、隠れた「根っこ」を診る

多くの自治体が情報発信やデータ分析に奔走していますが、人手不足や現場の疲弊は解消されていません。大切なのは、目に見える問題（症状）への対処療法ではなく、その奥に潜む「問題の根源（根っこ）」を特定し、本質的な解決を図ることです。

【理由】他自治体との「奪い合い」から脱却するため

全国の自治体が同じようなPRや移住対策を行えば、結果として埋もれてしまい、限られたリソースの「奪い合い」に陥ります。自然界で同じエサを争う生物が生き残れないのと同様に、自治体も独自の「役割（棲み分け）」を見つけなければ、持続可能な地域運営は困難だからです。

【具体例】悩みから「本当の課題」を診断する4つの事例

地域によって抱える悩みは様々ですが、視点を変えることで真の解決策が見えてきます。

  • 福岡県柳川市（情報発信）：発信方法の悩みは、実は市民の「地元への愛着」や「将来への不安」という心の問題かもしれません。
  • 富山県朝日町（移住促進）：差別化できない悩みは、ターゲットを絞り込み、他とは違うアプローチが必要なサインです。
  • 岩手県山田町（企業誘致）：目的が「税収」か「若者の雇用」かによって、リサーチすべき対象は全く異なります。
  • 広島県安芸高田市（施設活用）：無理に使うのではなく、人口減少を受け入れ「上手に手放す（撤退する）」戦略も一つの解です。

【まとめ】正しい「問い」の設定から始めよう

自治体の生存戦略のカギは、すぐに答え（解決策）を出そうとせず、「本当に解決すべき問題は何か？」という正しいイシューを立てることにあります。表面にとらわれず、広域的な視点で自らの立ち位置を再定義し、地域に合わせたオーダーメイドの解決策を模索しましょう。

ろーかるぷらすは、地域の「これから」を一緒に考えるパートナーです。まずは、皆さんのお話を聞かせてください。

コメント

コメントを投稿

このブログの人気の投稿

ご挨拶：一般社団法人ろーかるぷらす 設立のお知らせ

この度、柳澤誉之、尾花山和哉、坪田幸典は、一般社団法人ろーかるぷらす（英語名：Local Plus）を設立いたしましたことを、謹んでご報告申し上げます。 私たちが目指すのは、「地域社会の持続的発展と地方創生」への貢献です。 人口減少、高齢化、産業の空洞化など、日本各地が直面する複雑な課題に対し、現場に根ざした具体的な解決策を提示し、実行していくことが急務となっています。 また、こうした公共性の高い事業領域において、専門的な知見と実行スキルを持つ人材を育成し、輩出していくことも、日本の持続可能な発展にとって不可欠であると確信しております。 当法人は、特定の個人の利益のためではなく、こうした公共の目的を達成するために設立された 非営利型 の法人です（定款第30条により剰余金の分配は行いません）。 そして、当法人の最も重要な原則は「政治的中立性」です。 定款第6条（政治的中立性）および第23条（理事の構成）に基づき、特定の政党や政治的立場から完全に独立し、いかなる指揮監督も受けないことを厳格に定めております。我々は、特定のイデオロギーや党派的利益に偏ることなく、ただ純粋に「何が地域社会にとって最善か」という観点から活動してまいります。 ■ 主な事業内容 当法人は、この目的を達成するため、以下の事業を展開します。 シンクタンク事業（調査研究・政策提言）： 地域課題に関する中立的な立場からの調査研究、およびデータに基づく政策提言を行います。 コンサルティング・実証事業： 地方自治体やNPO、地域企業と連携し、課題解決のための具体的な事業企画、運営、実証事業を支援します。 人材育成事業： 公共領域の課題解決に必要なスキルやドメイン知識を学ぶための研修、セミナーを企画・運営します。 「ろーかるぷらす」という名前には、ローカル（地域）に、確かな知見と実行力を「プラス」していく存在でありたいという思いを込めました。 設立されたばかりの法人ではございますが、法人の目的（ミッション）に忠実に、誠心誠意事業に取り組んでまいる所存です。 今後とも皆様のご指導ご鞭撻を賜りますよう、心よりお願い申し上げます。 令和7年11月1日 一般社団法人ろーかるぷらす 代表理事　柳澤 誉之 理事　　　尾花山 和哉 理事　　　坪田 幸典 【法人概要】 名　称： 一般社団法人ろーかるぷらす 所在地： 東京都品川...
続きを読む

12/14(日)ライブ配信のラップアップ資料をアップしました。

私たちの税金、どう使われる？ 自治体「プロポーザル」の仕組み 【結論】公共事業は「安さ」より「質」で選ぶ時代へ 自治体が私たちの税金を使って事業を行う際、そのパートナー選び（業者選定）の方法が変わってきています。 これまでの「一番安い会社にお願いする」という単純な入札から、 価格と品質（提案内容）のバランスを見て選ぶ「プロポーザル方式（総合評価方式）」 が主流になりつつあります。 【理由】なぜ「プロポーザル」が必要なのか？ 理由はシンプルで、 「安かろう悪かろう」を防ぎ、税金を最も効率的に使うため です。 品質の確保： 複雑な地域課題を解決するには、単なる作業代行ではなく、民間の「知恵」や「技術」が必要です。 公平なプロセス： 予算（税金）の使い道が決まるまでには、約1年をかけて議会や住民への公開プロセスを経ます。だからこそ、執行段階でも透明性と納得感が求められるのです。 【具体例】選び方の違いと実際の事例 具体的に、業者を選ぶ方法は大きく4つあります。 一般競争入札： 価格だけで決める（安さ重視）。 指名競争入札： 指名された業者だけで競う。 随意契約： 特定の1社と契約する（緊急時など）。 プロポーザル方式： 価格点＋技術点で総合的に評価する（品質重視）。 実際の事例（安芸高田市など）： 例えば、公共施設の活用アイデアを募集する案件などでは、1社だけでなく複数の企業がチームを組む「共同体（コンソーシアム）」での参加も認められています。 もちろん、提案した内容が実現できなければ「指名停止」などの重いペナルティが課されるため、非常に責任の重い提案となります。 【まとめ】自治体の「目利き力」を高めるパートナーへ 健全な税金の使い道のためには、提案する側の質はもちろん、発注する自治体側の「目利き力」も重要です。 私たち「ろーかるぷらす」は、質の高い提案でプロポーザルに挑戦するだけでなく、自治体のDXサポートなどを通じて、より良い発注がで...
続きを読む

2025年11月29日 定例MTG 議事録

日時： 2025年11月29日 参加者： 柳澤誉之、尾花山和哉、坪田幸典 議題： ライブ配信環境、法人設立行政手続き、財務・経理処理、事業計画、YouTube運用方針 ■ 1. 会議の概要 本会議では、直近に控えたYouTubeライブ配信の技術的課題の解決と運用スケジュールの確定、および法人設立に伴う行政手続きや経理処理の進捗確認が行われました。配信環境については尾花山氏のPCを使用することで合意し、初回配信は12月6日にオフラインで実施することが決定しました。また、税務署への届出は完了したものの、インボイス登録などの未完了タスクが確認され、担当と期限が再設定されました。 ■ 2. 主な議論のポイント ・配信環境の技術的課題： 画面共有時のシステム負荷およびPCスペック不足による配信トラブルの回避策。 ・行政手続きの進捗： 法人設立届、青色申告、インボイス登録、都税事務所への届出状況。 ・財務・会計処理： 法人カード管理、立替金の精算処理（役員借入金扱い）、会計ソフト（freee）の運用ルール。 ・事業計画と収益化： 損益分岐点の共有、PWC監査法人によるプロボノ支援の可能性、YouTube収益と非営利性の関係。 ・YouTube運用： 定期配信枠の設定、初回配信の内容と形式。 ■ 3. 決定事項の詳細 【議題①：YouTubeライブ配信の技術環境と体制】 背景 テスト配信において、画面共有時のシステム高負荷により配信が不安定になる問題が発生。柳澤氏のPCスペックではライブ配信が困難であることが判明しました。 検討された選択肢 ・現在の環境（坪田氏のPC）でツール（OBS Studio等）を工夫して実施する。 ・最も高スペックなPCを所持するメンバーがホストを担当する。 決定事項 ・Google MeetでのYouTubeライブ配信のホストは最も高性能なPC（ゲーミングPC/GPUマシン）を所有する尾花山氏が担当する。 ・柳澤氏は本番時、CPU負荷軽減のため背景エフェクトを使用しない。 決定理由 安定した配信品質を確保するためには、有線接続かつ高い処理能力を持つPCが必須であると判断されたため。 実施事項 ・尾花山和哉：次回ライブ配信のホストを担当し、配信環境をセットアップする（次回配信時）。 未解決事項 ・特になし。 【議題②：行政手続きおよび税務処理の完遂】 背...
続きを読む