4/29(水)ライブ配信のラップアップ資料をアップしました

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人口減少時代を生き抜く！大洲市が挑む「本質的な地域活性化」と大胆な構造改革

【結論】現実を見据えた「本質的な対策」への転換と大胆な構造改革

大洲市が人口減少時代を生き抜くためには、過去の「人口3万人」という無理な目標設定を捨て、現実的な予測に基づいた本質的な対策へと舵を切る必要があります。既存のやり方の延長線上ではない、大胆な構造改革と新たな打ち手が不可欠です。

【理由】既存の延長線上では「人口2万人」の維持すら困難な現実

山間部の過疎化が加速する中、一級河川の災害リスクへの適応や、全国平均の2.3倍にも及ぶ過剰な公共施設の再編など、大洲市は多くの課題を抱えています。これまでのやり方を続けていては生活基盤を維持することができず、自治体としての持続可能性が失われてしまうからです。

【具体例】人、教育、インフラを軸とした持続可能な仕組み作り

課題を克服し、しなやかで強靭な大洲市を作るために、以下のような現場に即した具体的な戦略が提言されています。

  • 生活基盤の維持：デジタル商品券や買い物難民の壁を乗り越えるため、単にツールを配るのではなく、「高齢者同士の教え合い」や「集落リーダーの代行注文」といった人を中心とした仕組みを作ります。
  • 独自の教育・移住モデル：「田舎の環境×グローバル教育」を掛け合わせ、若者が一度流出しても「また戻りたくなる大洲市」という独自の再流入モデルを確立します。
  • 長浜地区埋立地の戦略的活用：単なるハコモノを作るのではなく、安定した税収と雇用を生む「AIデータセンター」や、大きな賑わいと関係人口を増やす「インバウンド向け独自集客施設」などの戦略的誘致を進めます。

【まとめ】官民連携で現場に入り込み、変革を加速させる

これからの大洲市に必要なのは、机上の空論ではなく、地域に深く入り込んで自ら汗を流す現場の実行力です。客観的な視点と他自治体との比較を持ちながら、官民連携による「変革の加速」を進めることで、しなやかで強靭な自治体経営モデルの構築に貢献できる道筋を模索していきます。

あなたの地域の悩みもコメント欄でぜひ教えてください！みんなで未来の地域活性化を考えていきましょう！

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